Cada "qual" em seu lugar #00266

Há formas de violência que o mercado de trabalho aperfeiçoou com a mesma sofisticação com que escolhe a fonte do PowerPoint.

Não fazem barulho.

Não deixam hematoma.

Não produzem escândalo.

Produzem agenda.

A pessoa segue empregada, convidada, incluída, “visível”.

Só lhe retiram, aos poucos, aquilo que lhe dava contorno: a função, a autoridade, o peso, a assinatura.

É um tipo de morte muito corporativa.

Primeiro suspendem a caneta.

Depois esvaziam a cadeira.

Por fim, preservam o corpo.

O nome continua na reunião.

A utilidade, não.

E é nesse ponto, quase sempre, que aparece ela.

Toda estrutura um pouco covarde fabrica uma dessas como subproduto natural.

Não costuma ser brilhante.

Brilhante demais, aliás, atrapalharia.

Esse tipo prospera por outro método, muito mais premiado em certas empresas: a eficiência dócil, a obediência perfumada, a capacidade de transformar a ruína alheia em oportunidade sem jamais parecer vulgar.

Tem a delicadeza ensaiada de quem aprendeu cedo que fragilidade aparente pode ser uma excelente ferramenta de poder.

Fala fina, num tom adocicado que infantiliza a própria presença para desarmar qualquer leitura mais honesta do que faz.

Uma voz miúda de falsa delicadeza.

Uma fofura instrumental.

Uma espécie de candura cenográfica.

Nunca chega impondo.

Chega “ajudando”.

“Se quiser, eu posso pegar.”

“Posso organizar essa frente.”

“Só para facilitar.”

“Só para destravar.”

“Só para apoiar.”

E assim, com esse “só”, vai ocupando a sala inteira.

Primeiro organiza a pauta.

Depois centraliza a conversa.

Depois responde pelo tema.

Responde pelos que estão presentes.

Depois decide o que antes apenas acompanhava. Toma a palavra e fala sobre o seu trabalho na sua frente, com a naturalidade de quem acredita que tomou apenas o que estava sem dono, quando na verdade o dono estava ali, sendo lentamente desapropriado em tempo real.

Ela não confronta.

Conflito exige coragem e coragem costuma ser cara para quem depende de bastidor.

Ela prefere o método higiênico.

Vai herdando espaços que não lhe foram entregues por mérito claro, mas arrancados de alguém por omissão conveniente.

Cresce no intervalo entre a covardia de cima e o constrangimento de quem ainda tenta manter compostura.

É uma personagem que entende profundamente o gosto estético da hierarquia.

Sabe que certos chefes não querem competência apenas.

Querem conforto.

Querem alívio moral.

Querem alguém que execute a brutalidade sem obrigá-los a encará-la como brutalidade.

E ela oferece isso com perfeição.

Entrega sem ruído.

Usurpa sem confronto.

Sobe sem parecer ambiciosa.

Esmaga sem perder a doçura.

É o tipo de criatura que jamais pisaria no pescoço de alguém de salto alto, em praça pública.

Seria grosseiro.

Ela prefere sapatilhas.

E calendário compartilhado.

Sua especialidade não é liderar.

É converter o sofrimento dos colegas em capital político.

Cada projeto retirado de alguém vira “proatividade”.

Cada silêncio constrangido vira “alinhamento”.

Cada perda de espaço vira “evolução da dinâmica”.

Cada humilhação administrada sem testemunha vira “maturidade organizacional”.

E como o mundo corporativo é profundamente suscetível à estética da docilidade, quase sempre ela sai bem na foto.

Parece educada.

Parece leve.

Parece prestativa.

Parece colaborativa.

A crueldade, quando vem bem penteada, costuma receber elogio.

É isso o que torna esse tipo tão útil para estruturas moralmente frouxas.

Ela não produz apenas resultado.

Produz negação.

Permite que chefes se sintam razoáveis enquanto desidratam alguém em público com o ar-condicionado ligado e uma pauta de “alinhamento” na tela.

Permite que a violência pareça processo.

Que a exclusão pareça transição.

Que a substituição pareça eficiência.

No fim, o esvaziamento raramente acontece sozinho.

Ele costuma vir acompanhado dessa figura minuciosa,

essa sacerdotisa da docilidade estratégica,

essa devota da obediência rentável,

essa especialista em parecer pequena enquanto ocupa tudo,

que fala como quem pede licença e age como quem já recebeu autorização divina do organograma.

Não é mérito.

É oportunismo com verniz.

É arrivismo de voz fina.

É parasitismo social em embalagem delicada.

E talvez essa seja uma das maiores fraudes do escritório moderno:

nem toda violência corporativa usa a linguagem da agressão.

Algumas preferem a gramática da gentileza.

Algumas sorriem.

Algumas concordam.

Algumas dizem “imagina”.

Algumas chamam de colaboração aquilo que, visto sem maquiagem, é apenas a arte de prosperar sobre o esvaziamento metódico dos outros.

Há quem suba construindo.

E há quem suba aprendendo a respirar melhor no ar que faltou no pulmão alheio.